Compras y aprovisionamiento

  • Estrategia de compras nacionales e internacionales.
  • Negociación avanzada con proveedores y operadores logísticos.
  • Optimización de márgenes y control presupuestario.
  • Desarrollo de surtidos y colecciones adaptados a cada canal de venta.

Planificación y control de la demanda

  • Creación e implementación de estructuras de Demand Planning.
  • Elaboración de presupuestos de compra y venta.
  • Forecasting de ventas y optimización de inventarios.
  • Planificación de surtidos por clusters, canales y regiones.

Distribución y supply chain

  • Diseño y gestión de la distribución multicanal (retail físico, franquicias, e-commerce, marketplaces y grandes almacenes).
  • Optimización del flujo de mercancía y gestión avanzada de stocks.
  • Coordinación con equipos logísticos internacionales.
  • Estrategias dinámicas de rebajas, promociones y pricing.

Operaciones y dirección de negocio

  • Diseño de estructuras organizativas eficientes.
  • Liderazgo de equipos multidisciplinares y multiculturales.
  • Expansión internacional de franquicias y marcas propias.
  • Mejora de procesos internos para maximizar ingresos y ROI.

“La gestión de la cadena de suministro no es un coste, es una inversión en competitividad.”Martin Christopher

Crea tu propia página web con Webador